Com evitar que els psicòpates i els narcisistes guanyen posicions de poder

Un dels problemes més importants de la raça humana ha sigut que les persones que ocupen llocs de poder sovint són incapaços d’utilitzar el poder d’una manera responsable. En el passat, això es deu principalment a sistemes hereditaris que assignaven el poder a reis i senyors i altres, que sovint no tenien la capacitat intel·lectual o moral per utilitzar bé el seu poder. Però, en èpoques més recents, sembla que el poder atrau persones despietades i narcisistes amb una forta falta d’empatia i consciència.



En psicologia, hi ha el concepte d’una “ triada fosca ” de trets de personalitat malèvols: psicopatia, narcisisme i maquiavelisme. Aquests trets s’estudien junts perquè quasi sempre es superposen i combinen. Si una persona té trets psicopàtics, tendeix a tenir trets narcisistes i maquiavèlics també .

Les persones amb aquestes personalitats no poden sentir els sentiments d'altres persones ni veure el món des de cap altra perspectiva que la seua. No tenen sentit de la consciència ni de la culpa per evitar que es comporten de manera immoral. Se senten superiors i gaudeixen manipulant i controlant altres persones. Alhora, han de sentir-se respectats i admirats i agradar ser el centre d’atenció.

Hi ha una gran quantitat d’evidències que demostren que les persones amb triades personalitats són atretes pels mons corporatiu i polític. La investigació, per exemple, demostra que les persones amb trets narcisistes i psicopàtics tenen un fort desig de domini i són desproporcionadament freqüents en llocs de lideratge.

A mesura que els psicòlegs Niklas Steffens i Alexander Haslam posen "com arnes a una flama, els narcisistes es poden extraure de forma natural a posicions de poder i influència". O com escriu el psicòleg Robert Hare sobre els psicòpates, “són depredadors socials i, com tots els depredadors, busquen zones d’alimentació. Allà on obtingueu poder, prestigi i diners, els trobareu ”.


Els líders més malvats del segle XX, com Stalin, Hitler, Mao Zedong, Pol Pot, Saddam Hussein i el coronel Gaddafi, tenien clarament trets de tríada fosca. No es van convertir en líders per la seua capacitat o intel·ligència, sinó simplement perquè tenien un desig enorme de poder i eren increïblement despietats i cruels en la seua recerca.


Molts polítics actuals semblen tindre també trets psicopàtics i narcisistes. És fàcil detectar aquests líders, perquè sempre són autoritaris i segueixen les polítiques de la línia dura. Intenten subvertir la democràcia, reduir la llibertat de premsa i frenar la dissidència. Estan obsessionats amb el prestigi nacional i sovint persegueixen grups minoritaris. I sempre són corruptes i manquen de principis morals.


Narcisistes i sociòpates

En països democràtics es podria argumentar que hi ha menys probabilitats que les persones psicopàtiques es converteixquen en líders. Però encara hi ha un greu problema amb les persones altament narcisistes, despietades i no empàtiques que aconsegueixen el poder. Això es desprèn de la presidència de Donald Trump.

Com molts professionals de la salut mental, la neboda del president, Mary Trump, una psicòloga clínica, va expressar la seua opinió que Trump pateix diversos trastorns de la personalitat. Ella va suggerir que el seu principal problema era el seu narcisisme sever, però també que "compleix els criteris per al trastorn antisocial de la personalitat, que en la seua forma greu es considera generalment sociopatia".

 

Amb el pas del temps, quan persones assenyades i responsables van deixar la seua administració, Trump va atraure a altres persones amb trets de personalitat similars. D'aquesta manera, el seu règim es va convertir en el que el psicòleg polonès Andrew Lobacewski va anomenar una "patocràcia ", un govern format per persones amb trastorns de personalitat. Al Regne Unit també hi ha hagut una tendència per als principals polítics a mostrar signes de narcisisme, despietat i manca d'empatia. Això també suggereix un moviment cap a la patocràcia.


L’essència del problema és que les persones insensibles i amb poca empatia s’atrauen cap al poder, mentre que les persones empàtiques i responsables (que serien líders ideals) no tenen ganes de domini. Normalment prefereixen romandre a terra, interactuant amb altres persones. Això deixa lliures les posicions de poders per a les persones equivocades.


Què es pot fer?

Com altres que han estudiat el problema de la "psicopatia corporativa", el psicòleg australià Clive Boddy ha suggerit que les empreses haurien de seleccionar els candidats a lideratge per a la psicopatia. Al meu entendre, hauríem de fer alguna cosa similar en política. Tots els governs (de fet, totes les organitzacions) haurien d’emprar psicòlegs per avaluar els líders potencials i determinar la seua idoneïtat per al poder.

És possible que les proves de personalitat no siguen molt útils, perquè les triades fosques són manipuladores i deshonestes. Però es podrien utilitzar altres avaluacions. Està àmpliament acceptat que hi ha indicis de la infància dels trets de la tríada fosca, com la insensibilitat i crueltat i la falta d'empatia, culpa i emoció. Així, els psicòlegs podrien examinar la història de vida del candidat, entrevistant supervisors i companys de feina anteriors. També podrien parlar amb coneguts anteriors, antics professors o tutors universitaris.


Alguns podrien argumentar que això donaria massa poder als psicòlegs, que efectivament es convertirien en regidors i, potser, serien vulnerables a la corrupció. Tot i que això és cert, segurament és preferible a la situació actual, en què no hi ha res que impedeixca que les persones amb trets narcisistes i psicopàtics guanyen poder i després facen servir el seu poder de manera malintencionada.