La gestió de la pandèmia COVID-19 ha resultat en dures mesures de política pública a tot el món, incloent bloqueigs destinats a reduir al mínim la interacció humana. Aquestes mesures, que han frenat la major part d’activitat econòmica, han tingut conseqüències devastadores, obligant les empreses a acomiadar desenes de milions de treballadors a nivell mundial.
Per mitigar els impactes socials i econòmics, els governs han hagut d’excaure profundament les seues finances que en alguns casos ja estaven en tensió. Es tracta dels recursos que els governs necessiten per incorporar els seus sistemes de salut a l’hora de lluitar contra la pandèmia. Aquesta despesa addicional es produeix en un moment en què l’aturada de l’activitat econòmica ha reduït la recaptació d’impostos, fent més tensió al públic públic.
La conversa ha reunit anàlisis d’aquestes qüestions per part de la seua xarxa d’experts. En aquest resum hem reunit alguns dels articles de la setmana passada. Cobreixen els pressupostos nacionals en temps de COVID-19, com el treball remot empitjora la desigualtat, els efectes posteriors de la pandèmia sobre la inflació, l’augment de l’atur i la probabilitat d’una càrrega de deute més elevada per a les generacions futures.
Els governs tenen dues opcions per finançar despeses addicionals: majors impostos i augment de més deutes.
Indonèsia ha decidit emetre bons del govern per finançar un paquet d’estímuls per contrarestar els impactes de COVID-19. Nurhastuty K. Wardhani explica que la naturalesa a llarg termini del vincle i la seua denominació en dòlars nord-americans probablement serà una càrrega per a les generacions futures .
L'Argentina està buscant formes de tributar per sortir de l'actual crisi econòmica induïda per COVID-19 . Alejandro Milcíades Peña i Matt Barlow expliquen per què això és arriscat per a un país que ja té taxes impositives molt elevades.
Nova Zelanda hauria de desencadenar despeses agressives, però ben orientades , afirma Ilan Noy. Sense això, la càrrega d'una trajectòria econòmica en forma de L serà molt més gran a les generacions futures que els governs que deuen assumir el deute per desenvolupar una vacuna o mantenir a flota les empreses i la gent en nòmines. Norman Gemmell exposa com hauria de ser el futur pressupost del país a mesura que el país es prepari per sortir del seu bloqueig COVID-19.
Alguns països africans s'enfronten a les seues restriccions a les finances públiques, que alguns ja lluiten per pagar el seu deute. Com a resposta, han existit una crida creixent de reducció del deute . Tot i això, Rodrigo Olivares-Caminal argumenta que qualsevol moratòria proposada ha d’involucrar els prestamistes i els inversors per evitar conseqüències no desitjades que puguen costar per a l’Àfrica.
El Canadà preveu un augment del dotze dèficit pressupostari en aquest exercici, impulsat per la forta caiguda de les recaptacions fiscals previstes i les mesures extraordinàries de despesa del govern per donar suport a l’economia i gestionar la pandèmia. No obstant això, com diu Patrck Lebland, això no pot suposar majors impostos.
L’ atur nord-americà va augmentar del 4,4% al març al 14,7% a l’abril, però Jay L. Zagorsky afirma que és probable que l’atur no arribe al 25%, el nivell més alt assolit durant la depressió de 1933. Segons la seua opinió, la crisi tindrà una durada curta i l’economia dels Estats Units es rebotarà quan la gent reprenga les seues activitats econòmiques.
El Banc de Reserves d’ Austràlia ha previst un creixement econòmic i l’ocupació massa optimistes (una de cada 13 persones a Austràlia perdran la feina) per als propers dos anys, segons Peter Martin. Basat en el que va passar després de la crisi financera mundial del 2008, es veu una recuperació que sembla més aviat com un vaixell de fons pla.
